「もったいない」は誰の物差しか。会社を辞める日を自分で決めるということ

夕暮れの駅のホームと線路

電車の切符の話から始めたい。

終点までの切符を買ったからといって、目的の駅を通り過ぎても座り続ける人はいない。「せっかく終点まで払ったのに、途中で降りるなんてもったいない」と言われても、降りる駅を決めるのは、行き先を知っている本人だけだ。

先日、Xで「20年勤めた会社の最終出社日を迎えた」という投稿がたくさんの人に読まれていた。周りからは「もったいない」「辞めない方がいい」と言われ続けたけれど、年収の高い仕事を手放してでも、お金より時間を選んだ。40代半ばでFIREする、という内容だった。

読んでいて、ああ、この人は自分の降りる駅を知っているんだな、と思った。

周りの「もったいない」が測っているもの

会社を辞めると言ったときに返ってくる「もったいない」は、たいてい年収や肩書き、退職金や福利厚生を指している。つまり、今の会社にいれば手に入るはずだったお金の話だ。

いや、それ年収の話しかしてへんやん。

その物差しには、毎朝の満員電車に使う時間も、子どもが小さいうちに一緒にいられる時間も、体が元気なうちにやりたいことも、目盛りとして入っていない。言っている側に悪気はない。むしろ心配してくれている。ただ、その人が使っている物差しと、辞める本人が使っている物差しが違うだけだ。

私が普通の会社員だった頃、周りで一番よく聞いた「もったいない」は、逆の方向だった。「せっかく給料が出たのに使わないなんてもったいない」「若いうちに遊ばないともったいない」。言われるたびに笑ってごまかしたが、内心では、それはあなたの行き先の話でしょう、と思っていた。

何歳になっても、何を大事にするかは自分で考えるしかない。他人の物差しで測った「もったいない」に、自分の人生の時間割を決めさせる必要はないのだ。

辞められるようになってから、私が何度も考え直したこと

私自身、資産が増えて「辞めようと思えばいつでも辞められる」状態になってから、何度も同じことを考えた。辞めるのか、辞めないのか。

FIREというと、会社を去ることばかりが注目される。でも、お金の心配がなくなったあとで働き続けるのも、立派な選択だと思っている。大事なのは、どちらを選ぶにしても「仕方なく」ではなく「自分で選んだ」と言えることだ。

そこで私がやったのは、有給休暇をまとめて取って、会社を辞めたつもりで1週間を過ごしてみることだった。誰に言うでもない、こっそりの予行演習である。

最初の2日は最高だった。朝は好きな時間に起きて、平日の空いた図書館で本を読み、昼は家で簡単なものを作って食べた。ところが3日目の午後、やることが急に無くなった。家の中をうろうろして、気づけばスマホで暇つぶしの動画を眺めていた。これは、時間を潰すためにさらに時間を使う、一番もったいない過ごし方だ。

その1週間で分かったのは、私に足りないのはお金ではなく「辞めた後に毎日やること」だった、ということだ。辞めるかどうかの答えは、通帳ではなく、手帳の白いページの中にあった。

辞める前に、自分で確かめておいた4つのこと

予行演習のあと、私は辞める・辞めないを決める前に、次の4つを一つずつ自分の目で確かめることにした。

会社を辞める前に自分で確かめた4つのこと(生活費・健康保険と年金・家族の気持ち・辞めた後の時間割)

  • 1年間に本当にかかる生活費:家計簿の平均ではなく、家電の買い替えや冠婚葬祭のような「たまに来る出費」まで含めた金額で考えた。
  • 健康保険と年金の切り替え:会社を辞めると、健康保険も年金も自分で手続きすることになる。たとえば協会けんぽの任意継続は、退職日の翌日から20日以内に申し出る必要があり、加入できるのは最長2年。保険料は会社の負担分がなくなるので、目安は在職中のおよそ2倍になる。こういう細かいことを、辞めてから知るのでは遅い。
  • 家族がどう感じるか:自分が自由になっても、家族が不安で眠れないなら意味がない。
  • 辞めた後の1日の時間割:予行演習で一番思い知らされたところだ。

どれも派手な話ではない。でも、ここが曖昧なまま辞めると、周りの「もったいない」が後からじわじわ効いてくる。逆に、ここを自分で確かめてあれば、誰に何を言われても、自分の言葉で答えられる。

降りる駅は、家族と一緒に決める

4つの中で、一番時間をかけたのは家族のことだった。

キッチンでコーヒーを飲みながら話す夫婦

ある晩、台所で洗い物をしながら妻に「もし仕事を辞めたら、どう思う?」と聞いてみた。少し考えてから返ってきたのは、「辞めるのはいいけど、毎日家でゴロゴロされるのは困る」という一言だった。予行演習の3日目を見抜かれていたようで、思わず笑ってしまった。

そこから二人で、お金のこと、娘のこれからのこと、私が辞めたら何をしたいのかを、何回かに分けて話した。世界をゆっくり旅したいという私の昔からの夢も、そのとき初めてきちんと口に出した。妻は「それなら、旅の計画はちゃんと一緒に立ててね」と言った。

電車の行き先は一人で決められても、家族と暮らしている以上、降りる駅は一人では決められない。逆に言えば、家族が「その駅でいいよ」と言ってくれたなら、周りの「もったいない」は、ほとんど気にならなくなる。

Xのあの投稿の人も、きっと最終出社日の帰り道、自分の駅で軽やかに降りたのだと思う。私はまだ同じ電車に揺られているが、それは乗り過ごしているのではなく、もう少し先に見たい景色があるからだ。降りる駅は、ちゃんと自分で知っている。

FIREしたら資産を何%ずつ使う?資産3億円の私が「取り崩し率」より大事にしていること

コインと植物が入ったガラス瓶

FIREの話をしていると、必ずと言っていいほど聞かれることがある。「で、資産は毎年何%ずつ使えばいいんですか?」というやつだ。

ネットを見れば「4%ルール」という言葉がすぐに出てくる。資産の4%ずつ取り崩していけば、30年くらいはお金が尽きにくい、というアメリカの研究から広まった目安だ。資産1億円なら年400万円、3億円なら年1,200万円。数字にすると、なんだか夢がある。

ただ、年収200万円台の会社員から、支出を削ってコツコツ積み立て、今の個人資産約3億円まで来た私の実感としては、「何%で取り崩すか」は、FIREで一番大事な話ではない。今日はそのあたりを、自分の考えとして書いてみたい。

貯める時期より、崩す時期のほうが難しい

オヤジ論になってしまうが、お金は貯めるより崩すほうがずっと難しい。

貯める時期は、やることがシンプルだ。収入から先に積み立てて、残りで暮らす。相場が下がっても、安く買えるだけだと思えばいい。ところが崩す時期は、相場が下がったときに「売らないと生活費が出ない」という場面がやってくる。下がったところで売れば、その分は二度と戻ってこない。同じ暴落でも、積み立て中の人と取り崩し中の人では、痛みがまるで違うのだ。

例えるなら、貯める時期は「水を溜めるバケツ」で、崩す時期は「穴の開いたバケツに、雨が降るのを待ちながら水を汲み出す」作業に近い。雨(運用益)が多い年もあれば、まったく降らない年もある。日照りの年にも同じ量を汲み出していたら、底が見えるのは早くなる。そんなん、考えたら当たり前やん。でも、FIREを目指している間は意外とこの「崩す側」のことを考えていない人が多い。

ちなみに、総務省統計局の家計調査(2025年平均)を見ると、65歳以上の夫婦のみの無職世帯は、実収入(ほとんどが年金)が月254,395円、税金や社会保険料を引いた可処分所得が月221,544円に対して、消費支出は月263,979円だった。毎月およそ4万2千円が足りず、その分を貯蓄から崩している計算になる。FIREをしなくても、いずれは誰もが「崩す側」になる。だからこの話は、早期リタイアを目指す人だけのものではない。

私が「何%」より先に決めたこと

私が取り崩しを考えるときに、率より先に決めたことが3つある。

  • ①生活費の「床」と「天井」を分けておく
    家賃や食費、保険など、削れない支出を「床」、旅行や外食など相場が悪い年は我慢できる支出を「天井」として、別々に把握している。床の部分は、年金や配当・利息など、売らなくても入ってくるお金と現金でまかなえるようにしておく。天井の部分は、運用がうまくいった年だけ使う。
  • ②数年分の生活費は現金で持っておく
    相場が悪い年に株を売らなくて済むように、生活費の数年分は預金で置いてある。リターンはほぼゼロだが、これは「慌てて売らないための保険料」だと割り切っている。
  • ③毎年、同じ額を機械的に引き出さない
    4%ルールは「最初の年に決めた金額を、物価に合わせて毎年引き出す」という考え方で語られることが多い。でも私は、相場が良い年は少し多めに、悪い年は少なめにと、その年の状況を見て調整している。柔軟に使う額を変えられる人ほど、資産は長持ちしやすいと思う。

つまり、取り崩し率は「結果」であって、最初に決める「目標」ではない、というのが私の考えだ。

取り崩しは「床」と「天井」で考える図解

理想は「元本を崩さず、増えた分で暮らす」

このブログでは何度か書いてきたが、私の目標はずっと「1億円あれば、元本を崩さずに運用益で暮らせる」というところにあった。今もその考えは変わっていない。

元本を崩さないというのは、言い換えれば「取り崩し率を、運用で増える分より低く抑える」ということだ。増えた分の一部だけを使い、残りはまた資産に戻す。こうすると、物価が上がっても資産そのものが少しずつ大きくなっていくので、インフレにもある程度ついていける。逆に、増える分より多く使い続ければ、どれだけ大きな資産でもいつかは尽きる。3億円あっても、それは同じだ。

そしてもう一つ、見落としがちなのが税金だ。NISAの外で持っている株や投資信託を売って利益が出れば、その利益には約20%の税金がかかる。「4%取り崩す」と言っても、手元に残るのは4%より少ない。どの口座から、どの順番で崩すのかも、手取りを左右する大事なポイントになる。

自宅で家計を確認する年配の夫婦

「崩すのが怖い」も、それはそれで問題

ここまで「崩しすぎるな」という話をしてきたが、逆の失敗もある。お金を貯めることに慣れすぎて、FIREしても、定年しても、1円も崩せない人だ。

正直に書くと、私にもその傾向がある。資産が増えていくのを見るのが楽しくて、本来使ってもいい場面でも財布のひもを締めてしまう。家族から「それくらい使えばいいのに」と言われたことも一度や二度ではない。

でも、お金は使うために貯めるのではなく増やすために貯める、というのが私の軸だとしても、最後まで1円も使わずに終わるのは、それはそれでもったいない。自由な時間で世界を旅したい、という夢のために準備してきたのなら、ルールの範囲で気持ちよく使えばいい。取り崩しのルールを先に決めておくのは、使いすぎを防ぐためでもあり、同時に「ここまでは安心して使っていい」と自分に許可を出すためでもあるのだ。

まとめ

  • 4%ルールは目安としては便利だが、「何%で崩すか」より「どう崩すか」のほうが大事。
  • 削れない生活費(床)と、我慢できる支出(天井)を分けて考える。
  • 数年分の生活費を現金で持ち、相場が悪い年に売らなくて済むようにしておく。
  • 理想は、増えた分の範囲で暮らし、元本を崩さないこと。税金で手取りが減る点も忘れない。
  • 崩しすぎも、崩せなさすぎも、どちらも失敗。ルールは「安心して使う」ためにもある。

取り崩しのやり方に、全員に当てはまる正解はない。年金の見込み、家族構成、住まい、どれだけ働き続けるかによって、ちょうどいい形は人それぞれだ。具体的な配分や商品選びは、ぜひ自分の状況に合わせて自分で考えて決めてほしい。

FIREを目指している今のうちから、「貯め方」だけでなく「崩し方」まで一度イメージしておく。それだけで、いざその時が来たときの不安は、ずいぶん小さくなると思う。

塩野義製薬社員の年収と評判・口コミ(SHIONOGIグループ)

実験室でピペットを使って作業する研究者

今回は、「シオノギ」の名前で知られる製薬会社、塩野義製薬を調べてみた。市販薬のパッケージで名前を見かけた人も多いと思うが、本業は病院で処方される医療用医薬品で、とくに感染症の薬に強い会社だ。平均年収は1,000万円を超えている。数字とクチコミの両方から、どんな会社なのかを見ていこう。

塩野義製薬

  • 1878年に大阪・道修町(どしょうまち)で薬種問屋として創業した老舗の製薬会社。今も本社は道修町にある。
  • 事業は医療用医薬品の研究開発・製造・販売の単一セグメント(医薬品事業)。抗インフルエンザ薬や新型コロナ治療薬など、感染症分野の新薬に強みを持つ。
  • 2026年3月期の売上収益は約4,997億円(連結)、親会社の所有者に帰属する当期利益は約2,052億円で、どちらも過去最高を更新した。
  • 2025年9月に鳥居薬品を連結子会社にし、2025年12月にはJT(日本たばこ産業)の医薬事業を吸収分割で引き継いだ。この1年でグループの規模が大きく変わっている。
  • グループ会社に、シオノギファーマ(生産)、シオノギヘルスケア(市販薬)、シオノギテクノアドバンスリサーチ(研究支援)などがある。

従業員数・平均年齢・平均年収

  • 出典:2026年3月期 有価証券報告書(第161期、2026年3月31日現在)
  • 従業員数(提出会社・単体):2,808名[臨時雇用 157名]
  • 従業員数(連結):6,223名[臨時雇用 550名]
  • 平均年齢:42.4歳
  • 平均勤続年数:15.6年
  • 平均年間給与:10,300,842円(約1,030万円、前期比+2.7%。賞与・基準外賃金・法定外福利厚生を含む)
  • 管理職に占める女性の割合:17.1%
  • 男性の育児休業取得率:74.0%(平均取得日数59日)
  • ※JTから引き継いだ社員が加わったため、単体の従業員数は前期より679名増えている。平均勤続年数はJT入社時から数えている。

塩野義製薬 数字のまとめ(平均年収約1,030万円・平均年齢42.4歳・従業員数2,808名・初任給 学士30万円)

初任給・採用

  • 初任給(塩野義製薬・公式新卒採用ページ):博士了 355,000円/修士了(6年制学士含む)325,000円/学士卒 300,000円
  • この初任給は「基本給+15時間裁量給+ワークスタイル手当(一律1万円)」の合計。15時間裁量給は、実際の残業時間に関係なく月15時間分を先払いする仕組みなので、「基本給だけで30万円」ではない点は押さえておきたい。
  • 職種:研究職・臨床開発職・臨床薬理職・開発薬事職・統計解析職・PV職(理系研究科の修士以上・6年制学部)、MR職・海外事業推進職・経理財務職・人事職・総務職・IT職・法務職(全学部全学科、学士以上)。
  • 勤務時間は9:00〜17:00(研究・開発系などはフレックスタイム制)。休日は土日祝・年末年始・夏季など。給与改定は年1回、賞与は年2回。
  • グループ会社(シオノギファーマ、シオノギヘルスケア、シオノギテクノアドバンスリサーチ)も同じページでまとめて募集している。初任給は会社・学歴で異なる(例:シオノギファーマ 学士卒 250,000円)。
  • 新卒の採用人数:公式ページでは確認できず。

採用窓口

働き方・クチコミの傾向

キャリコネ・ONE CAREERなどのクチコミを読んだうえで、傾向を自分の言葉でまとめた。あくまで投稿した人の感想なので、参考程度に見てほしい。

  • 良い点:寮・社宅や健康面の制度など、福利厚生が手厚いという声が多い。
  • 良い点:研究職を中心にフレックスや在宅勤務が使いやすく、働き方の自由度は高めという評価。
  • 良い点:財務が安定していて業績も伸びており、会社の将来に対する安心感がある。患者さんの役に立つという使命感を持って働けるという声もある。
  • 気になる点:昇進の基準が分かりにくい、評価に納得しにくいという投稿が目立つ。
  • 気になる点:職種によって年収や働き方の差が大きく、クチコミサイトに投稿された年収(キャリコネでは平均643万円)は、有報の平均よりかなり低い。職種や年代で感じ方が分かれる会社のようだ。
  • 気になる点:有休の消化率はキャリコネの集計で平均62%と、取りきれていない人もいる。残業は月25時間前後という集計だった。

ガラス容器に入ったカプセル剤

平均年収1,030万円は、平均年齢42.4歳・平均勤続15.6年の人たちの数字だ。若手のうちからこの水準というわけではないし、MRなら転勤もある。製薬会社は新薬が当たるかどうかで業績が大きく変わる業界でもある。年収の額だけを見ないで、職種・勤務地・評価の仕組みまで含めて、自分に合うかどうかで選んでほしい。

参考:

  • 塩野義製薬 2026年3月期 有価証券報告書(第161期、EDINET)
  • 塩野義製薬 公式サイト 新卒採用ページ・採用情報ページ
  • キャリコネ、ONE CAREER(クチコミの傾向)